浅谈新形势下国有企业政工人才队伍建设

作者:文/郭新璞来源:2021年《企业文明》第1期

  思想政治工作是中国共产党的优良传统,是经济工作和其他一切工作的生命线。国企政工人才队伍是国企开展思想政治工作的中坚力量,国有企业要想持续健康发展,就必须重视和加强政工人才队伍建设。


  国企政工人才队伍建设现状

  人才队伍青黄不接。在企业发展变革过程中,由于受到外界环境、政策诸多方面影响及对思想政治工作的认识不足,一些青年职工在选择职业发展路径时,会优先选择与企业生产经营直接相关,且专业性强的工作,而不愿意从事政工工作。同时,部分政工人员又因种种原因转行、转岗或考研,去寻求自认为更好的发展,导致企业逐渐出现政工人才老龄化、政工队伍后继乏人现象。

  业务能力素质不匹配。在企业快速发展的过程中,由于人才储备不足、政工人才捉襟见肘,一些企业形成了政工干部“兼职多、专职少;综合多、专业少;培养多、科班少”的“三多三少”现象。许多政工人员身兼数职,工作应付不暇,更无暇提升自己的知识技能水平,也成为企业政工干部专业水平及综合素质难以提升的重要因素。

  此外,部分政工人员缺乏开拓创新意识,知识体系更新不及时,尤其对新时代、新形势、新要求下的新理论、新方法掌握不足,在工作中习惯于套用以往的“模板”,遇事“依葫芦画瓢”;或存在“上级怎么说就怎么办”的思想,照本宣科,不注重实际效果的好坏,工作效果大打折扣。

  选人用人机制有瑕疵。目前国有企业引进人才方式主要以校园招聘为主,通过面试固然能考察人才的综合素质和综合能力,但其引进考核标准单一,难以有效选拔出优秀政工人才。同时,部分企业存在着对政工人员重使用轻管理、重选拔轻培养的倾向,对人才的培养和管理重视不够,忽视了青年人才经验缺乏、心理素质不稳定等因素。


  政工人才队伍建设的对策

  面对新形势、新环境、新要求,企业要做好思想政治工作,让政工人员快速学好业务、提高技能、锻炼成长、挑起大梁,就必须因事而化、因时而进、因势而新。因事而化即在成事中成人、在成人中成事;因时而进即立时代之潮头、通内外之变化,教育引导政工干部正确认识时代责任和历史使命;因势而新即坚持新老结合,切实提高思想政治工作能力和水平。

  结合国有企业政工人才队伍存在的问题,笔者对政工人才培养和选拔工作提出以下对策建议。

  提高政工人才思想政治素养

  一要强化理论武装。要引导政工人员不断深入学习党的路线、方针、政策,始终坚持党的基本理论、基本路线和基本纲领,在思想上、行动上与党中央保持高度一致,提升对思想政治理论的运用水平,增强认识和解决问题的能力,充分发挥积极性、主动性和创造性,切实做到讲政治、守规矩、敢担当、有作为。

  二要强化责任担当。政工干部要以党的政治建设为统领,进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,牢牢把握正确政治方向,站立政治高度,充分认识党建思想政治工作的重要意义,自觉担负起做好党建思想政治工作的使命,为企业改革发展提供精神动力和智力支持。

  三要加强作风建设。政工干部要切实转变工作作风,坚持密切联系群众,深入群众调查研究,把握形势变化,总结成功经验,探索科学规律,善于结合实际,做到重实际、说实话、办实事、求实效,掌握国有企业改革中思想政治工作的特点,创造性地开展工作,增强思想政治工作的科学性、实效性。

  四要增强创新意识。国有企业所面临的新形势、新环境,对政工人才的自主创新意识提出了新的要求,创新也是国有企业思想政治工作的生命所在。要引导政工人才始终牢固树立自主创新意识,突破传统思想政治工作的僵化思维与定向思维,将新形势下的思想政治工作与党的建设新要求结合起来,根据企业的特点和实际情况,结合企业广大职工的需求,不断探索创新工作方式和工作载体。

  创新政工人才的选育机制

  一要创新选人机制。企业要解放思想、更新观念、放宽眼界,不拘一格选人才,发现员工的优点,多鼓励和帮助那些喜欢写作但不是文科出身的人才,激发员工自身的信心与热情,让他们在适合自己的工作岗位上发挥才能,激发潜能。要为新入厂员工组织开展政工人才兴趣启蒙班、实践兴趣班,把对政工工作感兴趣的员工组织起来,增加他们对思想政治工作的认识和了解,为日后发挥特长或从事相关工作奠定良好基础。

  二要创新教育培训机制。国有企业必须建立一套完整的思想政治工作培训体系,培训方案要有针对性,要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,培养出一批责任心强、执行力强、创新能力强的高素质政工人才队伍。在教育引导政工人员增强终身学习理念的同时,不断拓展学习内容,改进学习方式,组织开展有针对性、计划性、组织性的教育培训,有效利用网络培训资源,提升政工人员的学习效率和培训效果,帮助他们补齐业务能力和职业素养的“短板”,不断激发个人潜能,从而提升国有企业党建思想政治工作的实效。要注重在实践中锻炼提高,通过组织开展“导师带徒”“青年岗位能手”等活动,让他们在实践中开阔视野,经受磨练,增加知识,增长才干。

  三要推进后备人才库建设。落实中国铁建集团公司“1124”人才培养方案(计划在三年内培养出100名项目经理后备、100名项目书记后备、200名项目总工后备、400名项目管理骨干后备),加快构建近期可提拔、中期重点培养、长期整体规划三个层次的后备干部梯队,注重在重点工程、艰苦环境、关键岗位培养锻炼后备干部,搭建好“上得去、干得好、留得住”的人才平台。

  强化政工人员的激励

  新形势下,党中央高度重视国有企业思想政治工作,企业政工工作的地位不断提高,从业人员也逐渐得到认可。企业应顺势而为,结合当前政工工作实际,宣传政工工作的重要性及深远意义,激发政工工作者的工作热情。

  一要建立政工队伍考核激励机制。建立一套完善、科学、合理的考核目标体系,通过合理竞争、有效管理,规范和促进基层政工人才队伍培养和选拔工作。定期对政工人员的工作进行评比公示和考核激励。将政工人员的工作成果摆在桌上、亮在明处,宣传优秀政工人才的先进事迹,为企业政工人员树立学习的榜样。同时,将考核机制与激励机制结合起来,将考核结果与政工人才的成长紧密联系起来。

  二要多关心政工人才的成长进步。要落实好政工人员合理的待遇,在薪酬待遇等方面与其他岗位人员保持一致,增加政工岗位的吸引力。要给予政工干部生活上的关心和工作上的支持,真心为他们减压力、加动力、添活力,引导他们调整视角,用积极、乐观的心态对待工作中遇到的困难。


  结束语

  总之,国有企业政工人才队伍是国有企业开展思想政治工作的中坚力量。国有企业应该结合自身特点,不断完善和强化政工人才队伍建设,打造一支符合国情企情需求、符合社会发展需求的高素质人才队伍,为国有企业的发展注入强劲动力。

  (作者单位:中国铁建港航局集团有限公司总承包分公司)

  (责任编辑:常小明)