探索“党建+网格”模式,凝聚党建与业务融合发展合力

来源:中国移动通信集团河北有限公司保定分公司

  今年以来,中国移动通信集团河北有限公司保定分公司党委(以下简称“保定分公司党委”)积极落实中国移动集团党组“质量达标和格行动”主题活动部署,坚持“优势转化到一线、党业融合在网格”的工作思路,立足“网格”阵地,通过“党建队伍进网格、党建服务进网格、党建活动进网格、廉洁文化进网格、标准管理进网格、创新营销进网格”,探索实践“党建+网格”新模式,推动基层党建与业务融合发展,全面激发一线网格单元的能力、合力、活力。

  党建队伍进网格。全面梳理网格内党员信息,针对30个空白党员网格,通过党员定点包联、党员驻点交流、培养发展党员等方式,常态化消除空白网格,实现网格党员“全覆盖”。在制定2020年党员发展计划时,发展党员主动向基层一线及空白网格倾斜,共培养基层一线及空白网格发展对象11名、积极分子16名。选拔112名政治素质高、工作作风硬、业务能力强的优秀党员担任网格党建指导员,助力网格业务发展。

  党建服务进网格。制定网格党员工作清单及工作手册,引导党员在网格发展中发挥先锋模范作用。网格内党员及党建指导员要在网格中亮身份、亮责任、亮承诺,用心当好党的方针政策“宣传员”,引导网格内群众积极向党组织靠拢;热心当好基层群众“服务员”,真正为一线员工办实事、解难事;细心当好上传下达信息“联络员”,搭起党组织与群众的沟通桥梁;全心当好发展“领航员”,主动作为、攻坚克难,为网格发展做贡献。聚焦网格重点难点工作,制定“3+N”任务清单,锻长板、扬优势、强弱项,转作风、提能力、促发展。

  党建活动进网格。依托网格党员及驻点交流工作,划分“党员责任区”112个,组建党员突击队112个,开展党员突击队活动500余次。制定印发《保定移动“党员摘牌”活动方案》,围绕生产经营中的热点、难点问题,建立网格攻坚“任务池”,明确各项任务目标及时限,由党员主动“摘牌”认领,扛起责任担当。

  廉洁文化进网格。以“织密风险防护网、廉洁锻造优品格”为目标,通过纪检人员虚拟入格、常态化廉洁提醒、廉洁氛围营造、廉洁风险识别等,推进廉洁文化延伸到公司基层末梢,使网格人员成为清廉宣传员、守护员、预警员,截止目前全区24个标杆网格已全部实现纪检人员虚拟入格,开展“送课进网格”42次,以高质量纪检工作护航网格发展。

  标准管理进网格。固化网格管理模式,规范日常行为准则,建立五大标准管理体系,输出七大实战营销手册,强化百日拉练,将工作标准转化为网格基础综合能力,提升市场管理水平,打造一线作战堡垒。日闭环、周复盘,走现场、找问题,严执行、巧复制,全面提升网格的标准化管理。

  创新营销进网格。为突破接触客户难、接触转化难的瓶颈,改变传统营销模式,增加触点宣传销售,强力推进熟客运营体系、加强社区店和异业泛渠道建设,清晰定位、相辅相成,通过“店面宣传+专区体验+企业微信线上营销+异业渠道”联合宣传,“业务办理+12项专业服务+4项免费服务+异业便民合作+线上社群服务营销”多种服务方式,大幅提高客户连接规模,打造“宣传+服务+销售”的核心竞争力,成为客户身边的通信管家和生活管家。熟客客户规模达80万人,泛渠道规模较去年提升85%,大幅提高了与客户的连接点。

  党建工作做实了就是生产力、做强了就是竞争力、做细了就是凝聚力。下一步,保定分公司将扎实开展“质量达标、和格行动”实践活动,深入推进党建融入网格,切实把提高基层党建质量与网格化运营改革相结合,为企业的高质量发展提供坚强的政治保证和组织保证。