发挥浸润效应 推动融合并进 ——以“十九冶梦”为例探索精细企业文化建设的方法路径

作者:文/中国十九冶集团有限公司党委书记、董事长 潘必义来源:2020年《企业文明》第7期

中国十九冶集团有限公司(以下简称“中国十九冶”)成立于1966年,是国内唯一承担过从矿山开采到型、板材冶金全流程施工的大型综合建筑企业,系世界500强中国五矿集团有限公司旗下骨干子企业。因作风优良、善打硬仗,被业界誉为“西部铁军”。


“西部铁军”文化的传承与创新

艰苦创业的历程凝练独具特色的企业文化。“巍巍乎,其有成功也;焕乎,其有文章。”中国十九冶的发展历程承载了“三线建设”的国家使命,几代人用青春、热血,甚至生命炼铸了以听党指挥为灵魂、以自我牺牲为核心、以艰苦创业为内容、以自力更生为基础、以开拓创新为支柱的企业文化元素。这些文化元素是攀枝花精神的主要组成部分,由此形成的“艰苦创业、无私奉献、团结协作、勇于创新”的“三线精神”,成为社会主义核心价值观的重要来源之一。

中国十九冶的企业文化资源就其存在形式而言,最初处于一种“自在”的状态,随后其潜在价值渐渐从自发的意识演进为自觉的行为,通过“自在”与“自为”的互动,不断从社会主义核心价值体系中汲取养分,用纯厚的品质和坚强的意志孕育出“西部铁军”精神,凝练了独具特色的“西部铁军”文化。

把握文化前进方向,推动企业文化与时俱进。作为中央驻川大型施工企业,红色是中国十九冶永不褪色的底色。回顾半个多世纪的征程,凭借对党和国家的赤诚忠心,十九冶人踏上“走出大山、走出冶金、走出国门”的征程,为国家经济建设作出了卓越贡献。

近年来,中国十九冶把促进“西部铁军”精神与现代文明、都市文化融合,推动企业文化与时俱进、更新迭代,催生开放中有厚重、传承中有创新的新一代企业文化作为精细企业文化建设的“主旋律”,结合公司战略定位和顶层设计,创造性地提出了打造以“做有情怀的、幸福的、受人尊重的十九冶人”美好向往为核心的“十九冶梦”。


“十九冶梦”的深刻内涵及理论依据

习近平总书记在党的十九大报告中指出,“全党同志一定要永远与人民同呼吸、共命运、心连心,永远把人民对美好生活的向往作为奋斗目标”,提出“满足人民过上美好生活的新期待,必须提供丰富的精神食粮”。中国十九冶在推动企业高质量发展的基础上,自觉承担起“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”的使命任务,打造符合时代特征、具有鲜明特色的“十九冶梦”。

“情怀、幸福、尊重”,这是新时代“十九冶梦”的三大要素。

有情怀的十九冶人。孔子曰:“君子之于天下也,无适也,无莫也,义之与比。”首先,十九冶人有家国情怀,把爱党、爱国、爱家、爱企业的情感融为一体,将个人前途命运和企业的兴衰成败紧密关联,听党指挥,忠诚担当,切实肩负起企业改革发展的责任和使命。其次,十九冶人有实干情怀,做行业的引领者和有影响力的人,既有拼搏奉献的激情,也有干事创业的能力,更有“功成不必在我、成功必定有我”的精神境界。第三,十九冶人有人民情怀,有爱心、守底线,时时刻刻将员工群众的冷暖放在心上,牢固树立廉洁意识,守住纪律规矩底线,远离违规违纪的红线。

幸福的十九冶人。十九冶人的幸福,源于心灵的安宁满足和企业的长富久安。首先,几十年的拼搏奋进,积淀了丰富的精神财富,通过大力弘扬新时代“听党指挥、忠诚担当、拼搏奉献、勇创奇迹”的“西部铁军”精神,并使之转化为推动各项事业发展的动力。其次,企业创造和拥有丰富的物质财富,建立起员工收入稳定增长的机制,不断提高广大员工的收入水平,不断满足广大员工对美好生活的向往。第三,将个人价值、企业价值和社会价值融入到企业的改革发展中,相互促进、相互融合、相得益彰、相生相长。

受人尊重的十九冶人。孟子曰:“君子以仁存心,以礼存心,仁者爱人,有礼者敬人。”受人尊重是一个无声胜有声的过程,既体现在对自己的鞭策和鼓励,也包含对社会的责任和担当。首先,十九冶人汇聚强大的精神动力助推企业高质量发展,挑起政治责任、社会责任和经济责任,为社会提供优质的产品和服务。其次,十九冶人秉持踏实认真、精益求精的工匠精神,彰显高素质、高文明、高境界,既尊重对手也敢于超越对手,实现自身价值,赢得外界的认可和赞扬。

从理论上来讲,“十九冶梦”是习近平总书记提出的“建设具有强大凝聚力和引领力的社会主义意识形态,使全体人民在理想信念、价值理念、道德观念上紧紧团结在一起”这一论断的具体实践,有效地将社会主义核心价值体系全面融入企业文化建设,转化为企业科学发展和员工奋发向上的精神动力。


“十九冶梦”的浸润效应

依托丰厚的文化底蕴,中国十九冶创建了特色鲜明的“西部铁军”文化理念符号,重中之重是把“做有情怀的、幸福的、受人尊重的十九冶人”作为企业文化体系的内核,实现企业文化建设与中心工作的融合并进。

“十九冶梦”与时代精神的融合。每个时代都有每个时代的精神。伴随共和国的壮大而成长的中国十九冶,是一个创造了辉煌历史、拥有强大红色基因和光荣传统的企业。一是以企业家精神印证央企在任何危难时刻都能“顶得上、靠得住”的砥柱作用。实践证明,中国十九冶用企业改革发展的实际成效回报了党和国家的重托,切实发挥了中央企业“顶梁柱”在关键时刻“顶得住”的作用。二是大力弘扬工匠精神再造中国制造人才基因。中国十九冶造就了一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当、讲奉献的新时代国有企业职工队伍,以周树春、曾正超、宁显海、赵脯菠等为代表的新时代高技能人才熠熠生辉。截至目前,中国十九冶代表国家连续参加五届(第41~45届)世界技能大赛(焊接、建筑金属构造项目),培养输送国家队参赛队员17名、国家队教练8名,荣获3枚金牌1枚银牌3个优胜奖,创造了多项新纪录。人才库中,拥有“中华技能大奖”获得者1人,享受国务院政府特殊津贴6人,全国技术能手29人,拥有国家、省、市三级技能大师工作室12个,国家级博士后工作站1个,是世界技能大赛焊接、建筑金属构造两个项目的国家级集训基地,高技能人才达到技术工人的83.7%。三是发扬“爱岗敬业、争创一流、艰苦奋斗、勇于创新、淡泊名利、甘于奉献”的劳模精神。据不完全统计,党的十八大以来,中国十九冶已有50余名个人和集体获得全国、省、市级劳动模范、劳动奖章、劳动奖状等殊荣。

“十九冶梦”与企业发展战略的融合。作为“西部铁军”文化的精髓,“十九冶梦”是统领员工思想、构筑精神家园、推动企业发展的不竭动力。2019年,中国十九冶将“做有情怀的、幸福的、受人尊重的十九冶人”美好愿景融入企业新的发展定位、发展目标和发展路径。一是确立了“一核两高两带八点”的市场战略,并按照战略布局调整区域公司形成市场据点,与成渝地区双城经济圈建设、京津冀协同发展、粤港澳大湾区建设、长三角一体化发展等国家战略高度契合。二是实施以设计施工总承包为引领,以建筑产业化为平台,以建筑业的绿色化、智能化、信息化为支撑,全面构建冶金、交通、市政、房建、绿色环保、地下空间与轨道工程等6大业务体系,打造完整的工程产品服务链和价值链的发展战略,与国家住房和城乡建设部关于拉伸建筑产业链条、加快推行EPC(工程总承包模式)的步调保持高度一致。三是全面推动“数字十九冶、互联十九冶、协同十九冶”企业综合治理信息化战略,力求以信息化实现企业治理现代化,符合大数据、云计算等未来经济技术发展方向。四是打造“大区域、大市场、大客户、大项目”的营销战略,树立“创新开放、结伴而行、互利共赢、行稳致远”的经营理念,加强企业资源聚合与整合能力、提升企业在新经济环境下的市场开发能力与竞争实力。五是明确“市场科技”与“效益科技”的科技战略,把技术创新作为高质量发展的原动力。六是打造“有人则企、无人则止”的人才战略,以做强主体专业为导向,持续优化人力资源结构,创新人才招引渠道和培养机制,加大人才队伍建设,解决企业发展最大的短板问题。以上战略定位充分体现了“十九冶梦”的时代特征,即凸显家国情怀与实干精神,倡导个人价值、企业价值和社会价值的有机融合,传播为社会提供优质产品和服务的核心价值理念。

“十九冶梦”与企业生产经营活动的融合。中国十九冶结合战略部署和市场开发需求,以“十九冶梦”为桥梁,将企业文化建设有机融入生产经营管理活动的各个环节,着力抓好“三合”工作(“契合”:明确企业文化建设的定位和目标,形成与企业发展相适应的优秀文化;“整合”:将从事企业文化建设的人员、组织、业务体系进行整合;“融合”:企业文化建设与生产、经营、管理等中心工作融合),实现企业文化建设总体上有体系、推进中有步骤、融合中有创新、实施中有成效,最终打造出与企业高质量发展相匹配、具有“西部铁军”特色的新一代企业文化。2019年,公司新签合同、营业收入、利润总额均创历史新高,公司经营质量创历史同期最好水平。全年新签合同431亿元,同比增长42.90%;营业收入146.6亿元,同比增长21.71%;在岗员工人均收入12.1万元,同比增长5.49%;上交利税2.36亿元。

“十九冶梦”与党建工作的融合。近年来,中国十九冶逐渐探索出党建工作与企业文化融合提升的模式,使党建成为企业文化之核,企业文化成为党建的成果体现。一是将企业文化VIS(视觉识别系统)与党建视觉标识系统逐渐融合,满足于可视化党建体系建设和标准化基层党建的要求。为实现企业文化与党建工作的有效融合,中国十九冶以工程项目为主平台,通过对施工区、办公区、生活区、员工形象等品牌识别特点进行提炼和规范,结合党的“三基”建设,做好“八牌两图”、党员活动室以及具有“西部铁军”品牌特色的标语、图牌、工作服等标识、标牌亮化工作,运用统一的视觉符号系统打造展示品牌形象和党建风采的“窗口”,进一步推行工程项目标准化建设。二是强化党的思想建设,抓好意识形态工作,加强形势任务教育,把实现“十九冶梦”作为统一干部员工思想、明确目标任务、完成全年各项工作的助力,不断增强职工群众对企业的认同感、使命感和责任感,持续提升企业文化的内生动力,将“十九冶梦”文化理念内化于心、外化于行,形成员工的思想归属和心底认同。三是大力推进融媒体建设,发挥宣传工作在企业文化建设中的导向作用,广泛运用内部媒体以及外部媒介的传播,做好企业信息的传递与扩散,使“做有情怀的、幸福的、受人尊重的十九冶人”美好向往得到员工群众和社会各界的广泛认同,将“十九冶梦”打造成为公司的一张“党建名片”。


“十九冶梦”对精细企业文化建设的现实意义和应用价值

“有情怀的、幸福的、受人尊重的十九冶人”文化理念是不断丰富企业品牌内涵和拓展文化外延的具象,体现了鲜明的时代性和实践性,它将抽象的企业文化理念化虚为实、化繁为简,对塑造可感知、可传递、可共融的文化自信,具有十分重要的意义。

从本质上来说,“十九冶梦”归属于意识形态领域,是一个文化符号、一种价值导向。在内部管理上,使用“十九冶梦”核心理念凝聚人心、汇聚力量,激发员工的使命感、归属感、责任感、荣誉感、成就感,最大限度地发挥企业文化的导向功能、约束功能、凝聚功能和激励功能;在外部宣传上,使用“十九冶梦”核心理念获得公众的认可,树立企业在公众中的良好形象,发挥企业文化的辐射作用。

一是打造形成表层的物质文化。在企业文化建设中,通过“十九冶梦”的文化植入,健全完善可视化标准体系,使企业形象识别系统和理念识别系统覆盖办公及生活场所,再延伸至更多公共场所,实现文化理念的广泛传播;通过打造形象工程、文明工地,为社会提供优质服务和产品,以“窗口”形象为实现“十九冶梦”提供业绩支撑;通过改善生产生活环境,建立同行业具有竞争力的人才资源管理系统、福利待遇体系等,加大物质激励,实现员工利益与公司利益的共赢、个人价值与企业发展的共进。

二是打造形成浅层的行为文化。在企业文化建设中,以“十九冶梦”为导向,通过明确团队行动准则、提升员工素质能力、落实员工岗位职责等内容,落实管理职责,规范仪式、会议、接待及各类活动的规格及标准,使员工加强文明意识,推进作风转变,提高职业素养,形成优秀作风和品质,进一步增强约束力和执行力。

三是打造形成中层的制度文化。在企业文化建设中,以实现“十九冶梦”为目标,通过建立健全各种规章制度并坚决执行,树立全员制度意识,培育“靠制度管人,按流程办事”的工作理念,实现管理与运营“制度化、精细化、规范化、标准化”,实现制度优势向企业治理效能转化。

四是打造形成深层的精神文化。在企业文化建设中,以“十九冶梦”为统领,深挖文化内涵,系统整合理念,大力弘扬以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神,践行社会主义核心价值观,推动企业文化转化为企业高质量发展的生产力、竞争力和强大精神动力。

(责任编辑:卢 洪)


文章分类: 文化文明
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