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管好特大型国企是一个全新课题

日前,中石油前董事长、国资委主任蒋洁敏涉嫌严重违纪被调查,成为十八大后首个被查的中央委员。再加上最近先后被抓的中石油4位高管,短短一周时间内,中石油系统连发人事地震,力度之大,让人直言没有想到。

高管违纪的具体案情,要待有关部门调查公布,但出现如此“窝案”,则不得不让人关注中石油的管理问题和漏洞。相较于抓住几个作奸犯科者,怎么把国企,尤其是这些特大型国企经营好、管理好、发展好,显然更为重要,也更值得思考。

国有企业是国家经济的顶梁柱,这一点毋庸置疑。在关乎国家安全和国计民生命脉的重要行业和关键领域,国家控制十分必要,这也是中国经济发展的一大特色所在。近年来,随着国企改革稳步推进,应着中国经济跨越发展的迅猛势头,国企的效益越来越好,资产也日趋膨胀起来。特别是像中石油、中石化这样的特大型国企,规模之大、资产之巨、国际竞争力之强,不仅在中国没有先例,在世界上也找不出几家。可以说,管好这些特大型国企,对我们而言,完全是一个全新的重大课题。

中石油这样的特大型国企,是依托中国土壤,从中国实际出发一步步发展壮大起来的。要将其管理好、发展好,没有现成经验可循,归根结底还是要走出一条适合自己的管理之路。西方一些先进的管理模式和经验我们可以借鉴,但完全照搬肯定行不通,必须立足自身,为我所用。事实上,在国企改革中,不少东西都有借鉴西方之处,但同样也有不少水土不服的地方,有很多矛盾和问题亟须我们在实践中加以破解。这在改革探索中不可避免,阵痛也时而有之,但只有坚持探索适合自己的路子,最终才能不断完善和成熟特大型国企的管理模式。随着国企规模越来越大,这一课题的紧迫性显然也在加大,我们当全力而为。

应当看到,特大型国企之于国家的意义绝不仅仅是经济责任,还有重要的政治责任和社会责任,更要参与到激烈的国际竞争之中,去维护中国的国家利益,保障中国的发展需求。国企的企业利益不是自己的,必须构筑在国家利益、人民利益的框架内,对国家、人民和社会负责,这是国企安身立命的根本所在。因此,探索我们的国企管理之路,决不能局限于利润最大化或者冲进世界前几位这样的功利目标,更重要的是考量它能否在为人民服务、为国家担当上冲在前面。这种责任意识,国企,尤其是特大型国企应当时时谨记。

 责任编辑:崔晓


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