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前景广阔的企业文化新职业

  30年来,从国企肇始于前到民企发轫于后,我国不少企业由于企业和企业家的文化自觉,由于官产学界的引领推动,逐步形成了企业文化建设创新的良好氛围。广大企业以建设和传播企业文化为主旨的机构和职别层出不穷,建立起了企业文化主管部门与各职能部门分工协作、责任落实、密切配合、齐抓共管的工作机制;专业化、职业化的企业文化管理人才越来越受到企业及经营管理者的重视,试图以文化的力量促进企业的经营与管理,一些企业对此积累了许多宝贵经验,中国企业以文化人、以文兴企的事业可谓高潮继起,以此相适应的新职业也应运而生。
  企业文化新职业,从狭义上讲,是指企业内部从事企业文化建设与管理的人员,从广义上看,则包括企业内外从事企业文化研究指导、管理咨询、建设传播等工作的从业者。企业文化新职业的形成是企业文化建设历史上的一个创举,是在国际企业文化进程中一种有益的探索,对于推进中国的企业文化建设,丰富国际企业文化建设的成功经验,具有积极作用,有利于从根本上提高企业的管理水平,对于构建和谐企业具有积极意义,它将提高企业管理队伍的现代文化素质,促进企业全面实施文化管理,从根本上提高企业管理水平,促使企业做强、做优、做大。从这个意义上说,企业文化新职业百花齐放,可以说是生逢其时。
  说起企业文化新职业,很多人也许会感到有些陌生。但说起首席文化官、新闻发言人等,大家早已不觉新鲜。而时下,我国企业文化新职业更是百花争艳,各具特色,不同企业设立了不同名称的专责人员,如:“企业文化领导小组组长”“企业文化总监”“企业文化师”“企业文化管理师”“企业文化专务”“企业文化专责”“合规部经理”“多元文化整合委员会主任”等。企业文化建设具体项目负责人更是名号各异,如:“企业公关部经理”“新闻发言人”“网络代言人”“形象代言人”“微博运营专员”“道德主管”“声誉总监”“心理咨询师”;继CEO(首席执行官)、CBO(首席品牌官) 、CFO(首席财务官)、CCO(首席文化官)之后,“首席道德官”“首席故事官”“首席情感官”也适时出现。如今,新的职别仍在不断产生。当然,企业文化新职业日前尚处于培育生长阶段,称谓繁多,职能不一,职业设计和责任也都不够清晰,且数量偏少,专业素质不高,很多尚处于企业“内部粮票”的窘境,需要切实改变。
  企业文化新职业前景非常广阔,既可成为企业文化某个功能模块的资深专家,也可成为权威的首席企业文化经理,还有希望转型成为优秀的企业文化咨询顾问等,凭借自身理论与实践兼备的优势,推动企业文化的进程。
  目前,企业文化的竞争已成为企业竞争的最高形态,加强企业文化建设是企业与时俱进、科学发展的必然选择,推动企业文化创造进程责任重大,道路也不平坦。中国企业文化建设事业健康发展的关键是,要进一步紧密联系企业实际,加强组织领导,整合企业各方力量,积极谋求整体互动,建立健全工作机制,加快培育一支既有深厚理论基础、又有丰富实践技能的优秀企业文化管理人才队伍,并逐步职业化、专业化、规范化,更重要的是要职业化。
  唯有如此,我国企业文化才有可能获得持续发展的人才保证。

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