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从部队通信员到中国能源大亨


    

内容概述:一个民营企业有没有必要将多年来积蓄的辛苦钱,全部砸在这并不完全靠谱的项目上?我的问话一针见血。叶红平笑了笑,说:“年底我们就全面投产了。我为什么要发展生物能源,从大道理上讲,能源是人类社会发展的重要基础资源。一个有良知的企业家,不管他是国企的,还是民营的,都要有社会责任感,要有一颗回报社会感恩社会的心。


  在我的家乡安徽大地,在煤城淮北市,叶红平的名字是伴随着神奇在老百姓的口碑中传诵的。作为全军英模大会的特邀代表,作为安徽省的人大代表,作为安徽省的十大民营企业家,作为中国再生新能源的领军人物,作为一个拥有难以统计荣誉光环的成功人士,居然在报纸、刊物和网络上找不到关于他的人物专访,打开百度搜索:叶红平,安徽国华集团投资公司总经理,退伍军人,1986年停薪留职创办公司,从开煤矿入手逐步发展成为拥有核心制药理论——氧化应激窗口期理论及十几项国际、国内制药和生物质再生能源领域发明专利的大型企业集团。目前注册资金3.73亿元,年销售收入12亿元, 2007年,国华集团跻身于中国服务业企业500强。在安徽众多的“煤老板”中,他是睿智的,用资源的米,做高科技的饭,在他的引领下“国华投资”的主打产业已顺利的通向“高科技医药”,“再生能源转化”、“环保产业”的康庄大道。短短几句话书写了他的低调人生。

  走近叶红平,落座在国华集团公司总经理宽敞的办公室里,我们谈人生、谈生活、谈理想、谈创业,当眼前这位个头不高的中年人,口若悬河地与你聊起高科技、聊起新能源时,我惊呆了。我不会相信叶红平当兵前仅是一个初中二年级只念了半学期的初中肄业生,回望他办公室书框里摆满的各类书籍,联想到我在外围采访时驾驶员小殷无意说的一句话:“我们叶总跟别的老板不一样,他是一个没有业余爱好的人,他的八小时之外,除了看书就是上网学习。”我似乎找到了这位集团公司总裁领导下辖五个企业年产值超过12亿元,日进329万元财富拥有者的真经。但是,我的想象过于简单了,叶红平能够成为今天的叶红平,是走过了一段复杂、而别人却难以复制的艰苦人生。

  最纯真的岁月给了军营

  青春都是一样的纯真,看你在那儿浪漫。1977年11月2日,胸带红花的叶红平穿上新军装,离开了农村人民公社,来到了伟大祖国的首都北京。他入伍来到北京卫戍区某师炮团一营,驻地在北京西郊偏僻的东高地。从工厂到农村,应该说叶红平吃过苦,受过累,也体验过人生的酸甜苦辣,没想到部队又是一个全新的考验。

  第一道关是开山炸石头,那时团部刚刚迁址,为了节省开支,所有的营房建设都是战士们自已动手。驻地选在一座山边,山上无穷无尽的大石头,都需要战士们加班加点地搬走。几公斤重的铁锤在手上挥舞着,三人一组,一个扶铁钎的,两个抡铁锤砸钎的,一天下来,衣服全湿透了,弄不好破皮出血是家常便饭的事。刚开始,叶红平真的受不了,本来身体就很单薄,适应不了这种高强度的体力劳动。他想打退堂鼓,却又想到一同来了108个同批的战友,别人能扛得住,我为什么就扛不住呢?是不是自己的世界观发生了变化?是不是自己变得不像在工厂和农村了?叶红平一遍遍地问着自已:“人往高处走,水往低处流”,“吃得苦中苦,方为人上人”。这些千古名言在脑海中翻腾着。

  这个时候,一个人物的出现为叶红平指引了一盏心路明灯。他的排长汪洋,是一位军队高级将领的后代,几乎和叶红平同时来到连队,他们吃住老百姓家的民房里,同睡大通铺,作为干部又是大首长家的孩子,他看不出一丁点儿与其他干部战士不同的地方,白天抡大锤走在战士前头,晚上总是看到每一个战士睡下了自己才躺进被窝里。每天如此,遇到雨雪天,排长除了组织战士们学习外,自己总是在那儿看书学习。有一天,排长找来叶红平,对他说:“小叶,你很聪明,我觉得你应该多看看书学习,将来我们国家发展的步伐加快了,没有文化,没有知识是寸步难行的,像我们年轻人只有不断更新知识,不断进步才能适应时代的需要
!”真是同君一席话,胜读十年书。本来排长在叶红平心目中就是偶像级的人物,他讲的话句句听到了心里,落实到了行动中。

  大约半年后,有一天营部书记找来叶红平,说:“经过排长汪洋的推荐、考察,营首长决定调你到营部担任通信员。你个人有什么意见吗?”叶红平当场表示:服从组织安排。书记除了表扬他在连队干得不错以外,更多的是提了遵守纪律、团结同志、积极勤快、协调关系的总要求。这是叶红平没想到的收获,太让人喜悦了。他在心里感念排长的同时,更有一种踏实肯干、不获全胜不收兵的感觉。到任的当天晚上,吃完晚饭,营长简单地冲了一个凉水澡,换下衣服就要带部队去看电影了。当晚团部放影队来施工工地慰问一线的干部战士。叶红平很想去看电影,但营长的衣服换下了,不洗了怎么行呢?于是,他打了一盆水,倒了一点儿洗衣粉将营长的衣服泡在盆子里,拎起来,三下五除二地换了一盆水清了一遍就晾起来了,其干净的程度不言自明了。第二天,营长查看新来的通信员洗衣的效果,发现领子和袖子上脏东西都还原封不动地存在。营长自己将这件上衣重新洗了,营部书记看到营长自己在洗衣服,忙叫过叶红平:“你的工作职责是干什么的?为什么让营长洗衣服?”叶红平一动不动地站立在那儿,仿佛地下有条缝都能钻进去似的。营长是一个性格很开朗的人,还和叶红平开了一句玩笑:“你知道为什么领袖难当吗?就是因为它先脏先破,要更多地接受磨练,洗衣服只要把领子和袖子洗干净了,其余的地方都好洗!”叶红平不好意思地看着营长,点着头,他明白了“领袖”这一词来源于衣服。从这件事中,他得到了一条很深的启示,就是做任何事情都要一丝不苟,打那以后,他再也没有犯过类似的错误了。

  又过了半年,营首长推荐叶红平到师部司机培训大队学习汽车驾驶。1981年12月20日,叶红平退出现役,回到安徽淮北。四年的军营生活,他先后荣立3次三等功,2次团嘉奖。由于处在军队干部改革的特殊时期,当时士兵不直接提干,院校还没有恢复招生,所以与叶红平同批来的108名战友全部退伍回了原籍。

 


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